事实

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    剧组人员各司其职光职务名称就有几十个

    剧组里都有什么人？如果你曾留心过影视作品的片尾字幕, 那么对“制片”、“统筹”、“副导演”这些称呼肯定不陌生。但他们具体都负责什么, 到底怎么分组你可能就搞不太清了。

    通常, 按照职能来分, 一个中等规模的剧组包括以下几类：

    制片组设有制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、财务人员、剧务及后勤保障人员等。

    导演组设有导演、副导演、场记、动作导演、特技导演等。

    摄影组设有摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

    美工组设有总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组。

    录音组设录音师和录音员。

    无论你是为剧组投钱的大人物（出品人），还是为剧组做搬运的小人马（场工），哪怕就是端茶送水的（茶水）, 只要为剧组进行了服务，都可以在片尾字幕上找到对应的职务名称。

    剧组规模差距大，小组几十人大组近千人

    《赤壁》剧组全员近千人, 马队就200多人

    一般剧组有多少人？据一位长期奔波于各剧组之间的制片人小夏（化名）介绍, 一般中等规模的电视剧剧组，能有工作人员140-150人, 古装剧的人员会更多些。

    “也有少的、或者不正规的, 我听说过的最少的一个组, 总共算下来就80人。”小夏说道, “当然, 人少了活儿却少不了，他们很多人又得当助理又得干场务, 全是一人兼数职。”

    那大的组能有多少人呢？实际上，剧组人多的时候可以达到几百人, 尤其是那种史诗级的巨制, 更是能达到上千人。

    据电影《赤壁》的监制胡晓峰介绍，当时他们整个剧组，最多的时候有近1000人。甭说人了，光剧组的马就有200匹。“有200匹马就意味着还得有200位骑手，这么大规模的马队至少得由10几个工作人员管理。”胡晓峰说道。

    而据当年探过班的记者回忆，《赤壁》剧组的阵势甚是空前，“我亲眼见到，剧组用卡车拉人，都是十几卡车十几卡车的拉，而且每个路口都有剧组的人指挥交通，以免阻碍道路。”

    场工按地域分帮派，一组人都是同乡

    但不管是几十人的迷你组，还是近千人的超大组，对于那些长期蛰伏在横店以“混剧组”谋生的人来说，他们面对的首要问题就是如何才能“竞争上岗”。

    据腾讯娱乐记者了解，目前这些横店务工人员大多以“抱团”的形式存在，由包工头统一负责。按照不同地域划分，所以你在剧组常常听到“河南帮”、“河北团”等称呼。

    剧组中的这些场工基本都是同乡，十分抱团

    某剧组场工向我们解释：“这些人基本都是老乡，包工头是哪里人，他底下的成员就是哪里人。打个比方，就是村里某个人出来打工入了这行，觉得能赚钱，就回去把村里人都接出来一起干。”当包工头和剧组谈下工作，便拉着所有兄弟一起进组。

    这种“抱团”的机制自然有好有坏，一方面工人心齐，团队执行力极高，大大保障了剧组的拍摄进度；但另一方面，一旦双方发生矛盾，包工头带头走人，那整个剧组将会瞬间瘫痪。

    此外，有些大剧组会同时聘用几个外包团队，因为抢活起纷争，或者因为帮与帮之间合作不愉快而发生口角的情况时常发生，“这种事儿多了，见怪不怪了。”经纪人小高说道。

    制片人忍气吞声是常事 还要半夜起床抓小偷

    综合介绍完剧组的整体情况，接下来，我们就挑几个比较重要的职位和大家聊一聊，首先便是剧组的“ceo”——制片人。

    所谓制片人，其实就是负责整个影视剧项目的管理工作。如果用大白话解释，就是找钱、找剧本、找演员、找拍摄班子，拍摄完了还要找人买片子的那个人。所以说，制片人真不是随便什么人都当得了，上要理得顺领导，下得管得住小人，情商和智商都得高。按理说，他们掌握着整个剧组的生杀奖罚大权，地位应该高高在上才对，可在这次探访中，腾讯娱乐记者却屡次听到了有关制片人的委屈事。

    遇到演员耍大牌，大boss也得忍气吞声

    在剧组拍戏，动辄待在一起两三个月，明星大腕也多，难免会出些幺蛾子。某位演员就讲了这么一段故事：“一次，某个剧组因为拍摄进度慢了，眼看女主角的合约到期，可最后一场戏还没拍完，剧组希望她能够多待两小时。但演员却死活不同意，说超期就一定要加钱。最后，急得该剧制片人差点给她下跪。”

    古装戏的服饰十分讲究，拍摄成本也更高

    制片人老幺也向记者讲了自己遭遇过的奇葩事。一次古装戏拍摄，工作人员将做好的戏服拿给某过气的台湾美女演员，她却说这个颜色不适合她。“人家说这个颜色就没有女人能穿着好看。”好说歹说都不行，于是老幺只好按照这位女演员的要求，让人连夜找裁缝再去做一套她喜欢的颜色。

    第二天，拿到戏服的女演员可谓欢天喜地，老幺原以为剧组能够顺利开工，没想到她又拒绝吊威亚。“没事，我们有替身。”老幺向女大牌解释，但该演员依旧不领情：“要是替身穿了我的这身衣服，我可就不能再穿了哦。”迫于无奈，老幺只好让裁缝再连夜做了一套一模一样的戏服给替身。

    到了第三天，所有装备一切就绪，终于开始了顺利拍摄。眼看替身已经吊了上去，没想到，前来探班的记者来了。眼看如此场面，这位女大牌对剧组怒不可遏道，“怎么能让替身去演呢，我的戏从来都是我亲力亲为的。”结果这位女大牌在众记者面前上演了一出敬业搏命的好戏。

    职权被导演架空，还要半夜抓小偷

    除了受气，制片人也得严防贪污和偷盗。实际上，在剧组里面黑钱的事情常有发生。据剧组宣传小蔡说，比如负责找外景的外联制片，人家要一万一天，他就说回来找剧组要两万，“这种事不稀奇。”小蔡的话透着一股子稀松平常。“一般这种事制片人那个级别的肯定不会知道，也没法管。”

    当然，这其中也有个例，记者在这次采访中，也听到了一个制片人抓小偷的故事。

    影视公司老板老汪，在影视圈摸爬滚打十几年了。原本科班导演系毕业的他，随着年龄增长和阅历、人脉的积累，渐渐转型当起了制片人。身价过千万的他，依旧难忘那次亲自抓小偷的经历。

    于正认为，制片人是全剧组最糟心的职务

    当时，作为投资人之一的老汪，自己担当了那部电影的总制片人，“因为抹不开面子，再加上也确实管不过来，剧组里的事基本是导演一人说了算。”老汪说道，“我当时就等于被导演完全架空了，手上没实权。”

    随着时间的推移，导演把制片主任、财务等老汪带来的人全换成了自己的亲信。不光如此，剧组方面也经常预算超支，屡次找老汪要钱。老汪开始警觉，便偷偷查起了剧组的账本。“我发现组里每天的汽油钱能比其他地方高出一倍。”一种有人偷油的想法开始在老汪脑子里打转。

    于是，老汪准备亲自去捉偷油贼。深夜，他找来一辆破夏利，埋伏在了剧组用车周围。“一宿啊，我就窝在那个夏利里面。”终于，随着小偷的出现，他擒住了这个从剧组车里偷油的贼，而令老汪意外的是，这个人正是剧组的司机。

    后来老汪回忆称，“其实不是在乎这俩油钱，主要是整个剧组的风气太差。全组人都拿我敲竹杠，我肯定受不了啊。”

    制片主任自嘲爹妈同体为助理讨公道反被开除

    如果说制片人等同于ceo，负责给组里拉钱，那掌管财政大权的制片主任就相当于“cfo”，主要就负责花钱。剧组中的每项开支，都需要制片主任签字过目，花多少、怎么花，需要严格把控。除此以外，他还要协助制片人，保证拍摄进度、处理演员关系。采访过程中，我们认识了制片主任超哥。

    制片主任主管协调，哪出事都得管

    对于制片主任来说，每天都有打不完的电话

    超哥是河南人，2000年左右跟着老乡一起来横店谋生，“做我们这一行基本都是熟人领进门。”从搬凳子搬设备的场务做起，超哥在横店摸爬滚打十几年，硬是从临时工熬到了现在的制片主任。虽然头衔变了，但是工作任务还是一如既往的琐碎跟繁重，用超哥的话说，“我们就是得既当爹，又当妈。”

    倘若要用两个专业词汇来形容超哥工作的话，那就是“把控”跟“协调”。如果整个剧组是艘前行的船，制片主任就是舵手，如何正确掌握好方向、进度，不让这艘船中途撞上冰山，而安稳地行驶到杀青，是超哥每天睁开眼就要思考的第一要务。

    “说白了，其实就是沟通，得眼观四路，耳听八方。”在我们采访的短短20多分钟里，超哥的电话铃声响了不下4、5次。每次超哥都会不好意思地腼腆笑笑“我接个电话啊”。然后一路快走到旁边，干劲十足地在电话里指点工作。

    我们问超哥有没有算过一天要接多少电话，超哥说自己也记不清，反正很多。“因为要负责协调嘛，所以各种事情都有。