第599章 从低级到中级产业调整

    总体来说龙飞的产业都是在不断的废旧纳新的自我循环之中成长的。但也由于互联网产业不断的对实体产业造成的冲击而利润不断的下降。

    这也是为什么龙飞改变了原先不断扩大公司规模，不断用传统行业的公司多元化发展来给公司开辟更多的利润点这个战略决策，不断的开始收缩产业，转变思路，大力发展和互联网相关的产业的原因。

    当然另外一个利润点他是不会丢弃的，并且不断的得到加强，那就是房地产开发产业。

    还有一个利润点产业就是煤业能源产业，这是一个永久不会没落的产业，毕竟人们需要吃喝，需要穿戴，需要供暖续热，没有这些人们就无法生存，不过这些产业需要升级，来适应互联网时代而已。

    在把传媒公司的一些股份以很低的价格交给崔奕以后，龙飞获得大约三个亿的资金，这是纯粹的个人股份资金，理所当然的进入了龙飞自己的腰包，根本没有去总公司账户上周转，传媒公司算是龙飞在公司外面的另外一个产业。

    股份价格当然不止这么一点价格，不过是为了让崔奕进入自己的公司，进入自己现在打造的核心圈子里面，成为更加靠近自己的一个朋友而已。

    当然也是崔奕的专业是自己能够信任的操持这一个方面的唯一的人才。

    算是自己的朋友圈子里面的人物，也算是公司高层一员了，像他这一类型的人物有刘学锋和贾贵，刘振飞，周琦重等，他们不能像对待其他人那样单单作为下属对待。

    在生意的道路上，有些人就是朋友加下属，比如付鸣，白建华；有些人是合作者加下属，比如赵汉民和郑天骄；有些人是平起平坐的合作者，比如文总和冯总，即便看起来是下属加合作者的关系，但实际上龙飞不能完全当他们是合作者。

    有些人纯粹是合作者，比如崔清河，崔向东，间接合作者是林家，煤业大佬们，以前的张总，王总他们，目前离着龙飞比较远，时不时的合作一下，建材方面的吕总还有秦家老父亲，以及既是朋友，又是他的亲人秦建，还是下属。

    对于王雅兰和罗大牛这两个人，则是同学加合作者，加下属关系，姚慧琴，田琳丽也算是这种关系。

    龙飞之所以答应罗大牛和王雅兰给他们资金和资源实现向全国扩张实力，就是因为龙飞要处理手中的一些资产和资源给他们，当然这不是坑他们，对于他们这些正在冉冉升起的新的公司。

    他们的想法和动作，以及百姓对于吃的东西的不可或缺性使得他们手里的这些资源还有资金能发挥最大条件，一个是能壮大他们自己，一个是能让他们赚更多的钱，主要是他们当时候的产业实力还不是最为雄厚的，增强他们的实力并不是龙飞将自己不要的资产当作负累甩给他们。

    对于龙飞的公司是负资产，对于王雅兰还有罗大牛来说，他们这个体量的公司却是很好的资产。

    什么东西或者什么资产，拿在什么人手中有着不同的遭遇和造化，或者各有不同的变化。

    通过罗大牛和王雅兰龙飞这边也赚到了不少甩卖资产的钱，当然获利是因为这些资产是以公司补偿或者公司转移资产的形式，内部给他们的，使得他们能增强自己，产生更多的利润收入。

    这些收入使得他们的公司更加强大，但利润却使得龙飞他们的荷包鼓起，双方是互赢的合作。

    本身他们的集团公司现在也属于参股或者半控股的形式从属龙飞的产业集团公司。

    龙飞甩掉这些资产回收利润，同甩掉网吧和服务器群落这些资产卖给外人回收金钱的性质是不一样的。

    那个是纯买卖性质，增加的是公司的金钱，资金，这是一锤子的买卖，这个是公司内部调节，增加公司总的利润收入，这是长久的买卖。

    罗大牛和王雅兰公司说是三个集团公司，只是因为里面的事情比较杂，从而以集团公司的形式管理，实际上他们的公司因为做得事情全是养殖，种植，加工，这能归类于农业一类的公司。

    同时他们没有渠道，因此龙飞也把一些小的店铺，还有一些综合一类的店铺卖给他们，使得他们的公司的一些加工产品有一定的自我销售渠道，保证了他们的盈利，虽然会增加他们的成本负担，但也保证了他们公司的销售盈利大增，增加了他们公司产品销售的渠道。

    龙飞他们下属的超市，便利超市，蔬菜瓜果超市等集团公司下属的资产回收率增加，也甩掉了一些区域店铺盈利性不强，但占用人力和资源的弊端，大体上也是遵循了龙飞甩掉一些不良资产，轻松快跑的经营策略。

    一些资产卖给了外面公司或者个人，通过这些交换，公司获得了多于的资金，龙飞也又赚到了一笔回收资产的钱，龙飞先前再次投入公司的钱也通过这一种方式回收回来，还能增加和保持公司进一步的竞争力。

    刘学锋和贾贵那里，他们做酒店和饭店，现在也承接了龙飞他们一部分超市和便利店，蔬菜瓜果超市门店的活计，产业，使得他们开辟了第二产业，龙飞在此基础上将公司的这些产业尽快的更多的甩卖给外部公司或者个人，或者其他商户，还有他的合作伙伴，后者他的同学，使得这一类公司的资产迅速减少并且大型化。

    和居城网吧的战略一样，规模收缩了，资产减少，人员减少了，成本减少了，竞争力上去了。

    通过此类变动，要是有心人就能发现龙飞的资产明朗化了，但规模小了，竞争力大了，品牌化了，同时增加了电脑化，网站化，互联网化，并且内部相互关联和帮助更加增多了，龙飞总公司的管理人员所承接的事情简单化，减少了很多琐碎的事情。

    他们处理的问题减少了。更加侧重与战略方面，而不是鸡毛蒜皮的小事情上了。并且有人发现很多生意都增加了国际化的生意。就是外国的生意增多了。

    公司的很多产品开始出口东南亚，澳洲，甚至非洲，美洲，因为龙飞的产业里面增加了一个外贸公司。